На ai появилась очень интересная статья об истории успеха Apple и том, как она в течение последних 15 лет умудрялась перетащить на себя львиную долю внимания даже во время выставки потребительской электроники CES, в которой при этом не принимала участия. Редактор ai Даниэль Еран Дилгер затронул интересную тему, которой я бы хотел поделиться с читателями, но не со всеми доводами журналиста согласен. Соответственно ниже по ходу текста я буду добавлять небольшие вставки с собственным мнением по тому или иному вопросу — есть действительно интересные моменты для обсуждения. Что ж, поехали!

В 1996 году Стив Джобс вернулся в Apple и застал компанию, им же самим созданную, чуть ли не в руинах. Этот удивительный человек смог вновь организовать ее работу так, что Apple стала колыбелью инноваций в технологической сфере более чем на 10 лет. В этом году в рамках ежегодной Международной выставки потребительской электроники, CES, Apple вновь затмила всех других участников. Так происходит уже 15 лет подряд.

Десять с половиной лет назад Apple едва ли воспринимали серьезно другие компании в индустрии. Однако на сегодняшний день детище Стива — не только самая прибыльная, но и наиболее влиятельная компания в своей сфере. Ей принадлежат многие уникальные идеи, ставшие настоящими трендами, которые перенимаются и другими производителями, вроде CarPlay или функции Continuity. Также Apple старается развивать и уже существующие технологии, создавая собственные продукты с их использованием. Здесь уместно вспомнить о Touch ID и о первом мобильном 64-битном процессоре А7.

В тех же областях, где конкуренты годами давали Apple фору, производитель iPhone быстро вернулся в лидеры, как только, наконец, вплотную занялся соответствующими продуктами. Тут речь о внедрении технологии высокоскоростной передачи данных LTE в мобильные гаджеты, о смартфонах с большим дисплеем, мини-планшетах и платежах с помощью NFC. Соответственно, вместе с успехом Apple заполучила и львиную долю прибылей на каждом из упомянутых рынков.

Мнение редактора: читатели могут справедливо заметить, что Apple довольно долго тянула с LTE, в то время как конкуренты активно продвигали эту технологию больше года, но вы вспомните весь тот ад с разными частотами и полное отсутствие универсальных смартфонов, способных работать с несколькими частотами одновременно. Именно iPhone стал первым действительно универсальным гаджетом, способным работать в большинстве мировых LTE-сетей, а уже после него подтянулись и конкуренты с аналогичными возможностями. Насчет смартфонов с большим дисплеем не согласен с Даниэлем. Да, iPhone 6 Plus прекрасен и очень успешен, но всю эту тему с планшетофонами и крупными смартфонами начала Samsung, и ее Galaxy Note до сих пор позволяет наиболее эффективно использовать крупный дисплей. Apple лишь подхватила тренд, но не привнесла ничего нового в этой области. Что касается NFC, то вряд ли компания совершит тут большую революцию, хотя свою нишу займет. Торговым компаниям не выгодно огранчивать клиентов в способах оплаты, так что они будут стараться поддерживать все сервисы сразу, включая Apple Pay. Хороший пример — новый mPOS-терминал Verifone.

В этом контексте то, что компания из Купертино затмевает других на CES на протяжении уже 15 лет, помогает понять не только процесс постоянной ее трансформации. Отсюда могут почерпнуть полезные уроки и ее конкуренты, создатели проблемных платформ Windows и Android. Наконец, даже простые обыватели получают возможность сделать какие-то выводы о том, что ждет индустрию потребительской электроники в будущем.

Первые 10 лет успешных презентаций на CES Apple перетягивала на себя все внимание зрителей, буквально отнимая их интерес у бывшего лидера в индустрии, Microsoft. В последующие 5 лет, когда Microsoft уже точно отошла на второй план, опередить Apple все никак не могли преемники рэдмондской компании, Google и ее партнеры по работе с платформой Android, такие как Samsung.

2000–2004: пятилетка упадка Microsoft и подъем Mac OS X

В первые десять лет нового тысячелетия Apple шла к успеху в индустрии, где на тот момент царствовала Microsoft. Билл Гейтс вошел в новую декаду как президент самой влиятельной компании в сфере потребительских технологий. И всего за 10 лет два технологических колосса буквально поменялись ролями, Apple удалось обойти Microsoft по всем фронтам, включая прибыльность.

Тогда каждый год Международную выставку потребительской электроники открывал своим выступлением именно Гейтс. Он озвучивал обещания и прогнозы о том, как производители по всему миру станут воплощать в жизнь идеи Microsoft.

Оглядываясь назад, можно сказать, что видение перспектив Microsoft в те времена и CES «а-ля Билл Гейтс» было, мягко говоря, обманчивым. Но в те дни у Apple не было массы поклонников и сотен партнеров-производителей, которые бы рассказывали прессе, как они трудятся над реализацией задумок ее инженеров. Следовательно, именно видение мира через призму Microsoft и было единственным, на которое ссылались журналисты технологических изданий.

В течение все тех же десяти лет Стив Джобс продвигал собственную идею развития технологической сферы на всемирной выставке-конференции Macworld Expo, проводимой Apple параллельно с CES. Озвучиваемые в ее рамках идеи были более оригинальными, чем у Microsoft, практичными и готовыми к реализации. (Во многом это была заслуга Тима Кука.)

Ключевым фактором успеха Apple в начале 2000-х было то, что ее идеи получались завершенными, работающими, а сама компания была тут же готова поставлять их потребителям.

В рамках CES 2000 Microsoft презентовала приобретенный ею продукт WebTV и его потенциального преемника Microsoft TV. Также тогда уже шла речь о смартфонах на базе Windows CE (хотя в продажу работающая модель на базе Windows Mobile попала лишь два года спустя).

На Macworld 2000 Apple представила свой полупрозрачный компьютер G4 Cube, анонсировала Mac OS X с графическим интерфейсом Aqua и iTools, обозначив тем самым зарождение своих облачных сервисов. Традиционно производитель сфокусировался на готовых к продаже продуктах или на обновлениях для уже существующих.

На CES 2001 Microsoft показала Xbox, конкурента для Sony PlayStation, обновленный ресивер Ultimate TV и представила обобщающий термин «Windows Powered», которым обозначались мобильные устройства на базе программного продукта Windows CE. В то время как Xbox продавалась с убытком, на остальные представленные продукты и вовсе не было спроса.

Мнение редактора: все так, как рассказывает Дилгер, но хочу напомнить, что Xbox позволил Microsoft войти и закрепиться на консольном рынке, после чего компания окупила свои затраты на волне успеха Xbox 360.

На Macworld 2001 производитель Mac показал свой новый Titanium PowerBook G4, огласил о запуске Mac OS X 10.0 (Cheetah), iTunes и приложения для создания DVD-дисков iDVD. Опять же, все эти продукты потребители тут же могли приобрести. Стив Джобс говорил о Mac OS X как о компьютерной платформе, которую Apple будет использовать в своих компьютерах ближайшие 15 лет. Операционная система была создана на базе технологии, позаимствованной Джобсом в NeXT, а ведь на тот момент уже самой этой разработке было почти 15 лет. (Она увидела свет в 1986 году, примерно тогда, когда Стив покинул Apple.)

Обозреватель и поклонник Windows Пол Туротт говорил тогда: «Apple уже поставляет продукты на базе веб-сервисов, тогда как Microsoft только обещает создавать таковые». Чуть позже в этом году, к сезону рождественских праздников, Apple запустила iPod на базе своего музыкального сервиса iTunes, сразу же, как плеер оказался готов к продаже.

2002 год ознаменовался для CES презентацией технологии Mira от Microsoft (это технология интеллектуальных дисплеев, Windows Powered Smart Displays). Именно с их помощью компания из Рэдмонда запланировала провести экспансию на рынке ПК. Разработку эту ожидал провал. Также Гейтс представил публике первую версию Windows Media Center.

На Macworld в этом году был продемонстрирован первый iMac с плоским экраном, также уже готовый к продаже, 14-дюймовый iBook и программа для работы с цифровыми фото в Mac OS X, iPhoto.

В рамках CES 2003 Microsoft показала свой Media Center PC, сфокусировала внимание на программной платформе Tablet PC и представила SPOT, технологию, которая могла лечь в основу смарт-часов.

Производитель Windows также уведомил своих фанатов, что его плеер Media2Go, позиционируемый как будущий конкурент iPod, выйдет в продажу лишь в середине 2004 года. В отличие от iTunes платформа Windows Media Center не могла настолько покорить пользователей, чтобы заставить их покупать что-то кроме ПК. К слову, и Tablet PC, и SPOT потерпели неудачу и были отправлены на свалку истории.

В свою очередь Apple на Macworld 2003 огласила о расширении линейки ноутбуков и представила 12- и 17-дюймовые лэптопы PowerBook, а также запустила Final Cut Express, программу для видеомонтажа. Но и это еще не все. В том же году свет увидели новый браузер Safari, первая версия iWork c приложением для работы с презентациями Keynote и пакет приложений iLife. С тем, что iPod уже успел покорить сердца пользователей, в планах у Apple было привлечь народ еще и к покупке своих компьютеров, ставших альтернативой привычным ПК. А такие комплекты фирменных приложений были очень неплохим аргументом в пользу «маков».

Затем наступил 2004 год. В рамках CES Microsoft анонсировала свой Windows XP Media Center Edition 2004, малопривлекательное дополнение к Windows XP, вышедшей в 2001-м. Билл Гейтс в своем выступлении вновь повторил о плане выпуска устройств на базе Portable Media Center, которые должны были когда-нибудь составить конкуренцию iPod.

На Macworld 2004 компания из Купертино показала Mac OS X 10.4 Tiger, огласила запуск iMac G5, презентовала iPod mini, 30-дюймовый дисплей Cinema Display, обновление Final Cut Express 2 и музыкальный редактор GarageBand в комплекте iLife. Все эти продукты появились в продаже в течение нескольких последующих месяцев после Macworld.

Тогда уже упомянутый здесь фанат Microsoft и ненавистник Apple Пол Туротт продемонстрировал всю необъективность технических ресурсов, опубликовав в различных источниках разные комментарии об одних и тех же событиях тех дней.

В шумихе CES никто и не вспомнил о Macworld Conference & Expo, которую Стив Джобс открыл во вторник своей занудной речью. … Да и в целом, Macworld оказалась очень скучным мероприятием.
Пол Туротт, статья для аудитории поклонников Windows, 2004 год

Презентация Джобса на Macworld, которая, должна была быть похожа на поминки, произвела совершенно противоположное впечатление. Это было торжество технологий, маркетинга и уверенности в своих силах, и Джобс активно продвигал свою кампанию Switch, говорил о розничных магазинах Apple и продуктах, ориентированных на нужды пользователей, таких как iPod, iCal, iSync, iTunes и Mac. Джобс также впечатлил зрителей и аналитиков презентацией новинок, которые даже представить себе не могли в своих прогнозах журналисты — поклонники Macintosh.
Пол Туротт, статья для широкой публики, 2004 год

Гейтс пророчил Windows другую судьбу на COMDEX 2001

В первой половине 2000-х не только выставка CES служила Биллу Гейтсу ареной для демонстрации его необоснованных фантазий, связанных с Windows. На ежегодной международной компьютерной выставке COMDEX в 2001 году (за два года до ее ликвидации) Гейтс пророчил большое будущее Windows Tablet PC. Этот гаджет, один из прообразов современных планшетов, был немного переработанной копией Apple Newton MessagePad, созданного в 1994 году. Напомню, что в 1998-м Стив Джобс свернул производство Newton. По его мнению, работа над этим проектом отвлекала команду Apple от более важных на тот момент продуктов.

Тогда Гейтс выдвинул довольно амбициозный прогноз, заявив, что к 2006 году планшетные компьютеры (конечно же, на базе мобильной версии Windows) станут более популярными и востребованными, чем настольные ПК. Вместо этого ситуация для Microsoft развернулась и вовсе неожиданным образом. Созданная рэдмондской компанией новая версия Windows — Longhorn (и известная нам всем под более распространенным именем «Vista») — оказалась по-настоящему провальной. При этом Apple напротив стала очень успешно продавать свои «маки» широким массам. Собственно, эти перемены и задали тон второй половине десятилетия: производитель Mac продолжил активно инвестировать в развитие своих розничных сетей и в производство мобильных устройств. Тогда как Microsoft начала сдавать позиции, будучи не в силах тягаться с конкурентом в области смартфонов, музыкальных плееров и планшетов.

2005–2009: еще пять лет упадка Windows и рождение iOS

Презентация Билла Гейтса на выставке CES в 2005 году оказалась просто провальной. Прямо во время его выступления и презентации очередной версии недоработанного Windows Media Center программа просто зависла, и взорам зрителей предстал позорный «синий экран смерти». Кроме того, президент Microsoft озвучил какие-то расплывчатые идеи о цифровых развлечениях, доступных повсеместно («Digital Entertainment Anywhere»). В этом контексте шла речь об инициативах вроде PlaysForSure, Windows Media Connect и IPTV. При этом глава рэдмондской компании так толком и не объяснил, как смогут реализовать в своих продуктах эти программные функции производители самих компьютеров, которые до этого так и не смогли задействовать технологию Mira в своих устройствах и выпустить планшеты Tablet PC или смарт-часы SPOT.

В свою очередь в рамках Macworld 2005 Apple анонсировала Mac Mini и iPod Shuffle. Было сказано о запуске Mac OS X 10.4 Tiger, Final Cut Express HD, приложения Pages (https://www.iphones.ru/iNotes/82279) с Keynote 2 в пакете iWork 05 и iMovie HD в пакете iLife.

Чуть позже в этом же году Apple объявила о своих планах заменить PowerPC компьютерами Mac на базе процессоров Intel. Это решение, кстати, лишило производителей компьютеров с Windows на борту возможности экономии за счет роста масштабов производства и соответствующих преимуществ перед конкурентом.

На CES 2006 Microsoft представила Xbox 360, приставку с поддержкой HD-DVD. Этим компания положила начало дорогостоящей и провальной войне форматов оптических носителей в которой вторым игроком оказалась Sony PlayStation 3 и с поддержкой Blu-ray. Эта война в целом нанесла ущерб всей индустрии. Гейтс также наконец-то показал и мобильные устройства на базе ОС Windows Mobile со встроенным Portable Media Center.

Позже в этом году свет увидел и портативный медиаплеер Zune, который должен был превзойти iPod. В этом случае Microsoft решила обойтись без сторонних производителей аппаратной составляющей, чтобы продукт не канул в Лету как в свое время инициатива PlaysForSure. Хотя в итоге Zune ожидала та же участь.

А вот что тогда думал Пол Туротт обо всем происходящем.

Несмотря на масштабы и перечень представленных продуктов на CES стоит ожидать, что именно Apple привлечет максимум внимания на следующей неделе, когда начнется выставка Macworld. Эти ребята сейчас на вершине мира, с чем всем придется смириться.
Пол Туротт, журналист, поклонник Windows

На тот момент Apple уже смогла затмить собой происходящее на CES, даже несмотря на то, что международное торговое шоу началось за неделю до старта Macworld. И в последующие годы компания из Купертино продолжит перекрывать CES кислород, уже даже не участвуя в этой выставке. Более того, интерес к Apple был колоссальным несмотря на то, что все анонсы о новинках становились доступными публике через целых полгода после CES — во время ее собственной конференции разработчиков Worldwide Developer Conference.

Во время Macworld 2006 Apple показала зрителям MacBook Pro и iMac, запустила Intel-версию Mac OS X 10.4 Tiger, а также пакеты программ iWork 06 и iLife 06. Вместо того чтобы продолжать полагаться на диски, производитель Mac решил сделать ставку на цифровые загрузки ПО и контента. Так iTunes превратился в самый популярный онлайновый магазин. Там пользователи могли приобретать фильмы, сериалы, а в дальнейшем — и мобильные приложения. Это дальновидное решение также поспособствовало будущему успеху iOS среди поклонников Apple.

Как водится, CES 2007 вновь открывал своим выступлением Билл Гейтс, который презентовал Windows Vista и серверную ОС Windows Home Server. Несмотря на то, что на этой выставке выступали также и главный исполнительный директор Motorola Эд Зандер, и сам Майкл Делл, все внимание на себя вновь перетянула Apple со своей Macworld.

Ведь в рамках Macworld 2007 Стив потряс публику презентацией iPhone, Apple TV и AirPort Extreme с поддержкой Wi-Fi стандарта 802.11n.

Стоит отдельно отметить, что, хотя сам запуск iPhone в 2007 году просто взорвал индустрию, Apple годами готовилась к этому событию, развивая бизнес и розничные сети к выходу своего первого смартфона.

Новостью на CES 2008 стало сообщение о скором выходе Билла Гейтса на пенсию. Еще один выдающийся эпизод на этом мероприятии — отнюдь не презентация какой-то умопомрачительной новинки, а то, что кто-то из журналистов Gizmodo решил разыграть всех. Этот человек взял и отключил несколько больших экранов, используемых в рамках шоу. Это все. В этом году на CES не появилось ни одного реального конкурента iPhone, и на сайте Gizmodo потом написали, что выставка была «полной лажей в плане мобильных технологий».

Напротив, Macworld 2008 отличилась анонсом MacBook Air и новым программным продуктом — набором прикладных программ для разработчиков приложений для iPhone. Через месяц после выставки планировалось запустить и магазин iOS-приложений App Store.

В этом же году компания из Купертино уведомила мир, что сворачивает проведение презентаций Macworld Expo. Анонсы новинок впредь планировалось проводить как отдельные, только им посвященные события на протяжении года. Запуск же товаров в продажу, как водится, происходил через розничные магазины производителя.

В ретроспективе кажется, что изначально стратегия анонсирования новинок, избранная Apple, была крайне мудрой, дальновидной и, несомненно, успешной. Вместо того чтобы заманивать своих потенциальных потребителей на стороннюю выставку (где их внимание отвлекают конкуренты), компания сделала ставку на собственные мероприятия. Здесь, в своего рода камерной атмосфере, без посторонних, Apple демонстрировала новые iPhone, iPad, Mac и вот в последний раз — Apple Watch. Все внимание публики на таких мероприятиях Apple приковано исключительно к тому, что говорят и показывают демонстраторы.

2009 год ознаменовался тем, что доминированию Microsoft на выставке CES пришел конец. Самой большой сенсацией на этот раз стала отнюдь не очередная версия Windows, а смартфон Palm Pre на базе webOS. Это оказался первый смартфон, который смог бросить вызов iPhone. Производитель Palm начал отвоевывать у платформы Microsoft Windows Mobile остатки ее доли рынка. Многие ожидали, что платформа от Palm способна всерьез конкурировать с iOS.

Запуск Pre произошел лишь летом 2009-го, и этот смартфон уже не смог тягаться с новинкой от Apple, iPhone 3GS. Эта модель iPhone по своим характеристикам догнала, а в некоторых случаях даже обошла Pre. К тому же, тот факт, что Apple больше полагалась на свои магазины, чем на всякие торговые выставки-презентации, также помог новому iPhone обойти Palm Pre по продажам.

2010–2015: Samsung и Android заменяют Microsoft на месте лидеров на CES

Репутация Microsoft была полностью разрушена на CES 2010. Десять лет прошло с того момента, как Билл Гейтс обещал Tablet PC большое будущее и победу над настольными ПК. И вот компания решила перезапустить неудачный продукт, назвав его по-новому, Slate PC. Планшет выпускался в партнерстве с Hewlett Packard.

Этот шаг можно назвать своеобразным превентивным ударом, попыткой опередить Apple, ведь производитель iPhone только планировал запуск собственного планшета. Однако конечный результат этих потуг оказался еще более позорным, чем сама презентация от Стива Балмера.

Для запуска iPad компании Apple не понадобилась даже Macworld Expo. В Сан-Франциско производитель провел собственное мероприятие, и хотя журналисты потом насмехались над новинкой, ее успех на рынке расставил все точки над «i». И уже сами потребители потом дружно издевались над громоздким и неоправданно дорогим Ultra-Mobile PC и Slate PC, которые не побоялась запустить Microsoft в компании с производителями вроде Samsung и HP.

За первый год после релиза Apple продала больше количество iPad, чем Microsoft с ее партнерами по производству Tablet PC, UMPC и Slate PC смогли реализовать за целые 10 лет.

То, что Microsoft утратила контроль над своим партнерами — производителями ПК, было заметно еще во время CES. Платформа Android начала набирать популярность, во многом благодаря тому, что оператор Verizon Wireless отказался от сотрудничества с BlackBerry и сделал ставку на Motorola Droid. Компания Google также привлекла к себе внимание, запустив свой собственный Google Nexus One. Хотя производство этого смартфона было довольно быстро свернуто из-за слабых продаж.

На следующий год, на CES 2011 Microsoft поделилась своими планами об адаптации Windows под чипы на базе архитектуры ARM. Так она планировала помочь своим планшетам конкурировать с iPad, обеспечив им хорошую производительность при достойной автономности. Это решение ознаменовало собой прекращение долголетнего партнерства Intel и Microsoft. Звездой презентации стала мобильная операционная система Android 3.0 Honeycomb, которая должна была вывести Android-планшеты в лидеры и победить iPad.

Звание лучшего продукта на выставке, «Best of Show», получил планшет Motorola Xoom с Honeycomb на борту. Однако это все же был сырой продукт с недоработанным ПО и проблемами в аппаратной части. Лучшей фишкой в Xoom оказалась его реклама. В ней прослеживается аналогия с рекламным роликом Apple Mac 1984 года, который в свою очередь был снят с отсылкой к оруэлловскому произведению «1984». Но и эта злополучная реклама Xoom не особо сработала.

Видение Google платформы Android в версии Honeycomb оказалось ближе к Tablet PC, чем к iPad, так что этот программный продукт также не снискал особой популярности.

В то же время держатели лицензии на использование Android выпустили собственные смартфоны с поддержкой стандарта связи 4G. За счет этого такие гаджеты, как планировалось, должны были с легкостью обойти iPhone, в котором 4G-чип появился лишь в 2012 году. Эта особенность планировалась как шанс дифференцировать Android-смартфоны и показать их превосходство над iPhone. Но данная идея, тем не менее, так и осталась нереализованной. Ведь из-за того, что новые смартфоны вышли в продажу сырыми, а чипы 4G первого поколения очень быстро их разряжали, устройства не снискали популярности среди потребителей.

В 2012 году на CES Microsoft объявила о том, что больше не будет участвовать в выставке. Ее место эффектно заняли корейцы из Samsung, анонсировав Galaxy Note, гибрид смартфона и планшета, оснащенный стилусом. Удивила всех и Intel, показав Ultrabook, фактически копию MacBook Air.

Для Apple этот год оказался весьма успешным, даже несмотря на то, что компания не выпустила ни одного действительно уникального продукта. Свет увидели iOS 6, OS X Mountain Lion, условно «новый» iPad 3 и реальная новинка iPad mini. Также производитель представил очень мощный iPad четвертого поколения, iPhone 5 с чуть увеличенным экраном и MacBook Pro с Retina-дисплеем.

Критики, конечно же, нашли к чему придраться. Компанию из Купертино тут же обвинили в отсутствии сколько-нибудь интересных идей и предсказали ей будущее в тени таких производителей как Samsung. В итоге Apple официально сообщила о реструктуризации штата.

В рамках CES 2013 Samsung показала свои огромные телевизоры, BlackBerry презентовала новую мобильную ОС BB10, а Intel — мобильные процессоры Atom на базе платформы Bay Trail. (Именно эти чипы Intel активно «впаривала» производителям планшетов, приплачивая им за интеграцию Bay Trail в их продукты.)

А вот Apple не приходилось уговаривать других использовать ее платформу. Ее руководство поделилось впечатляющей статистикой. За предыдущий год число уникальных скачиваний приложения для iOS составило 20 млрд. Потом в середине года пользователи познакомились с OS X Mavericks, новым интерфейсом в iOS 7 и обновленным Mac Pro. Не стоит забывать и об очередной модели MacBook Air, а также видоизмененных приложениях в iWork с новым веб-клиентом.

Чуть позже прошел анонс iPhone 5c и iPhone 5s на базе первого мобильного 64-битного процессора и с поддержкой Touch ID. А в начале 2014-го эти смартфоны поступили в продажу в Японии при поддержке мобильного оператора NTT DoCoMo и в Китае с поддержкой местных LTE-сетей при сотрудничестве с China Mobile.

Несмотря на весьма скромный по современным меркам 4-дюймовый дисплей в iPhone 5c и 5s, на мировом рынке они продавались активней всех остальных устройств с более крупными экранами.

В 2014 году в рамках CES Samsung представила новые телевизоры с экраном внушительного размера и большие планшеты. Но тот факт, что известный режиссер Майкл Бэй, ставший лицом рекламной кампании Samsung, запутался в своих словах, отвлек внимание зрителей от самих продуктов. Одной из самых ярких новинок на этой выставке стал графический процессор NVIDIA Tegra K1. Он якобы гарантировал качество графики как на PlayStation 3 и поддержку чипов с 64-битной архитектурой в мобильных устройствах, к примеру, в планшетах. Прямо как в случае с системой-на-чипе А7 от Apple.

В свою очередь Apple как всегда выдержала паузу в течение всей весны, позволив информационным ресурсам поразглагольствовать о скором конце производителя iPhone. Вместо этого компания продемонстрировала высший уровень умения вести сотрудничество, запустив в партнерстве с серьезными автомобильными компаниями платформу CarPlay. Тогда же зашла речь о приобретении ориентированной на молодежный рынок компании Beats и о начале партнерства с IBM. В последнем случае в планах у Apple было создание качественных iPad-приложений для будущих корпоративных клиентов.

На своей ежегодной конференции для разработчиков WWDC производитель анонсировал HomeKit и HealthKit для iOS 8. Тогда же была представлена OS X Yosemite и новый сервис Continuity. Потом случился запуск iPhone 6 и 6 Plus, Apple презентовала долгожданные смарт-часы Apple Watch и функцию платежей по NFC, Apple Pay. Не забываем и о релизе iPad Air 2 и iMac с дисплеем Retina 5K. И вновь конкуренты выпали в осадок, а производитель смог сорвать куш в сезон рождественских праздников.

iPad Air 2 с мощнейшим процессором А8Х легко затмил собой планшет Nexus 9 с Tegra K1 на борту. А в случае с Samsung и ее флагманскими смартфонами Apple таки реализовала угрозы Джобса о термоядерной войне с конкурентами, просто выпустив свои 4,7-дюймовый и 5,5-дюймовый iPhone.

Мнение редактора: Apple продолжает получать львиную долю прибыли на рынке смартфонов, но вот что касается «термоядерной войны» с Samsung, то сейчас такую, скорее, ведут китайские производители, выпускающие технически очень мощные и привлекательные внешне устройства, но дешевле, чем конкуренты. Именно они начали перетягивать на себя внушительную часть клиентов и откусывать сочный кусок от рыночного пирога.

В то же время продажи смарт-часов от конкурирующих с Apple производителей прекратились. Народ замер в ожидании появления на полках магазинов Apple Watch. А вот продажи iPhone 6 и 6 Plus наоборот оказались как никогда активными. Дополнительный пиар смартфонам обеспечила новая возможность бесконтактных платежей Apple Pay. Да и в целом, Эти модели iPhone пока что являются единственными на рынке, в совокупности предлагающие пользователям дактилоскопический датчик Touch ID и 64-битный процессор на базе архитектуры ARMv8.

Вот и все!

Сложно представить более гармоничное сочетание мощных, технологически продвинутых и тесно интегрированных друг с другом продуктов, чем в линейке, выпущенной Apple в 2014 году.

У конкурентов компании из Купертино просто нет шансов на подобное внимание в индустрии потребительской электроники, и никакая международная выставка, даже такое масштабное мероприятие как CES, не в силах изменить ситуацию. Что уж говорить о прибыльности и разделе рынка.

Даже на CES 2015 многие говорили лишь об Apple. Причиной тому — факт, что на данный момент самые привлекательные (в том числе и в финансовом плане) платформы для сторонних разработчиков и производителей — это HealthKit и HomeKit. То есть, Apple даже не нужно выступать на CES, чтобы о ней говорили. Ее прекрасно пропиарят сотрудничающие компании.

15 лет назад Microsoft строила наполеоновские планы по производству планшетов, телефонов и ПК, и все они озвучивались со сцены CES. 5 лет назад теми же амбициями заразилась Google со своими партнерами-производителями Android-устройств.

Что же получилось в итоге? Интернет-гиганту пришлось выдать свою мобильную платформу на растерзание тех же производителей, которые в прошлом не смогли реализовать планы Microsoft, не справились с ее программными разработками. Корейский электронный гигант Samsung, поставляющий на рынок более половины всех Android-устройств, сильно потерял в прибылях. То же можно сказать и о Google, несмотря на ее тщетные попытки продвинуть Android и облачные лэптопы Chrome.

Удивительный процесс развития, через который прошла сама Apple за эти 15 лет, лишний раз доказывает, что критические изменения даже в индустрии ПК происходят не так уж и быстро, и на создание новой успешной платформы также уходит очень много времени. Буквально на наших глазах крайне влиятельные и прибыльные в свое время компании не справляются с поставленными целями, не поспевают за переменами и в итоге приходят в упадок. Так произошло с Nokia, BlackBerry, Palm и Microsoft, причем это далеко не полный список.

Мнение редактора: стоит отметить, что BlackBerry потихоньку выбирается из ямы благодаря весьма успешным, самобытным и качественным смартфонам Passport и Classic. В свою очередь Microsoft обладает большим запасом прочности и внушительными источниками дохода от Windows и Office, так что ее еще рано хоронить.

Если же смотреть в будущее, то и для Apple могут существовать потенциальные угрозы. Это и риск внутренних проблем, тупиковые пути развития или даже чрезмерная самонадеянность в результате огромных успехов. Однако сейчас ситуация на рынке весьма благоприятная. Ведь Samsung находится в сложной ситуации, а Google все никак не удается изменить свое положение к лучшему. Так что у производителя iPhone практически нет конкурентов, и у него есть все шансы в новом году продолжить развитие без помех и добиться еще больших успехов.

Сейчас, в 2015 году, Apple похожа на Microsoft образца 1995 года. [ai]

Материалы по теме:

• О гонке Google и Microsoft, которые почти догнали Apple образца 1994 года
• «Дефектная логика» Google Android

• До ←

  Как на Apple Watch будут выглядеть популярные приложения

• После →

  В iPad Pro может появиться стилус