«Apple не будет меняться», — сказал Тим Кук, взяв бразды правления компанией от Стива Джобса, и — начал её менять. Благотворительность, дивиденды, розничная политика, лицензирование патентов — во всех этих областях Кук повёл себя не так, как повёл бы Джобс. Кто-то считает, что это не на пользу корпоративной культуре, но есть и противоположные мнения. Должно быть, именно таких мнений придерживаются избранные инженеры, которым Тим разрешил часть их рабочего времени посвящать альтернативным проектам.

О любопытной инциативе с полной уверенностью в голосе рассказала сотрудница калифорнийского отделения Wall Street Journal Джессика Лессин. У Джессики хорошие связи в Apple: к примеру, именно она приоткрыла завесу тайны над историей с экс-вице-президентом Скоттом Форсталлом.

Программа называется Blue Sky. Следуя ей, некоторые сотрудники могут «по две недели» (в год?) уделять проектам вне их основного круга обязанностей. Они вольны заниматься тем, что им интересно, лишь бы это относилось к доступным им продуктам и сервисам Apple. Инициатива направлена на сохранение уровня лояльности ценных кадров, чтобы они не убежали к конкурентам. Запущена она была в этом году, когда точно — Джессика не сказала.

Любопытно, что у Google есть схожая «20-процентная» программа, по которой один день в неделю сотрудник может работать над чем угодно. У Apple она другая — взять хотя бы малое количество тех самых «избранных» — но сходство налицо. Похоже, за годы пребывания Эрика Шмидта в совете директоров не только он успел кое-чему научиться, но и Кук почерпнул от него некоторое количество опыта. [bi]

• До ←

  Apple придётся заплатить за свои слова

• После →

  Мы ищем авторов